交通设施维修维护考核标准(交通维修管理)

今天给各位分享交通设施维修维护考核标准的知识,其中也会对交通维修管理进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

设备维护活动的考核评价指标是

1、物业设备管理质量评估物业管理公司或机构维护和管理物业设备的好坏程度的重要指标。设备完好率是指物业设备正常运行的时间与总运行时间的比例。高质量的设备管理应该能够保持设备的正常运行,降低故障率,提高设备的完好率。

2、设备维护“不合格”的标准 未能很好地执行设备保养制度,润滑系统各部位未能很好润滑或仅是敷衍了事,设备整体状况较差。

交通设施维修维护考核标准(交通维修管理)
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3、设备的完好率 在这些指标里用得最多,但其对管理的促进作用有限。所谓的完好率,是在检查期间,完好设备与设备总台数的比例(设备完好率=完好设备数/设备总数)很多工厂的指标可以达到95%以上

汽车维修质量检验标准

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一般来说,驾驶人体检的费用在50元到200元之间。 环保检测:环保检测的收费标准一般是按照车型进行分类,不同的车型会对应不同的检测费用。一般来说,小型私家车的环保检测费用在30元到100元之间。

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汽车维修质量检验工作基本要求如下:熟悉本公司有关的质量检查规定和要求。掌握各修理项目施工内容和技术标准。按照施工过程检验和完工车辆检验合格后,负责签署“质检合格”。

汽车维修标准有哪些类

汽车维修有汽车大修、汽车总成大修、汽车小修、零件修理四大类。汽车大修:修复性修理是指修理或更换汽车零部件(包括基础零部件),以恢复汽车的完好技术状态或完全(或接近完全)恢复汽车的寿命。

可分为四类,分别是:汽车大修,是新车或经过大修后的汽车行驶一定里程后经过检测诊断和技术鉴定需要拆散进行彻底恢复性修理或更换任何零部件的方法,恢复汽车完好技术状况、完全或接近完全恢复汽车寿命的恢复性修理。

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汽车维修包括汽车大修和汽车小修,汽车大修是指用修理或更换汽车任何零部件(包括基础件)的方法,恢复汽车的完好技术状况和完全(或接近完全)恢复汽车寿命的恢复性修理。

按照国家标准《汽车维修业开业条件》,将汽车维修企业分为三类,一类汽车维修企业、二类汽车维修企业和三类汽车维修业户。

本标准是为方便机动车维修经营者根据自身实际,报备机动车维修经营范围的参考标准,也是从事机动车维修经营的必要条件。

设备的维护保养及考核办法?

1、定期保养:设备运行1-2个月或运转500小时以后,以操作工人为主,维修工配合,进行部分解体清洗检查,调整配合间隙和紧固零件,处理日常保养无法处理的缺陷。

2、(1)加气站工作人员除搞好设备日常维修保养工作,还应加强技术学习与岗位练兵活动,掌握事故预防、事故处理的方法,经考核合格后,持证上岗。(2)设备的维护保养要实行定机、定人,责任落实到人,并认真做好维护保养记录。

3、设备的日常维护保养是设备维护的基础工作,必须做到制度化和规范化。对设备的定期维护保养工作要制定工作定额和物资消耗定额,并按定额进行考核,设备定期维护保养工作应纳入车间承包责任制的考核内容。

维修工考核细则计分表

1、(1)以每一工作日为一记量单位包括维修项目,修理时间,修复后持续工作时间。为日记分标准持续工作时间/修理时间*工作项目比较日工作量及工作效率记录当日工作记录。 (2)工作态度积极认真如无故怠工,推脱。经操作人员或管理人员确认。

2、A优/90(含)-94分:出色完成各项工作,工作质量高,工作效率达到要求。B良/80(含)-89分:按要求全面完成工作计划,工作质量较高。

3、(1)以每一工作日为一记量单位包括维修项目,修理时间,修复后持续工作时间。为日记分标准持续工作时间/修理时间*工作项目比较日工作量及工作效率记录当日工作记录。(2)工作态度积极认真如无故怠工,推脱。

维修工工作考核细则

(1)以每一工作日为一记量单位包括维修项目,修理时间,修复后持续工作时间。为日记分标准持续工作时间/修理时间*工作项目比较日工作量及工作效率记录当日工作记录。 (2)工作态度积极认真如无故怠工,推脱。经操作人员或管理人员确认。

严格按公司规定时间上下班(本部门以到达班组时间核定),迟到一次考核5分,早退一次考核10分。检修休息室要保持清洁,窗明几净,更衣柜内物品摆放整齐,桌椅、文件盒、茶杯实行定置管理。

机修工绩效考核细则 针对机修工岗位的特殊性,充分体现公平,公正,客观合理的考核规则,激励员工工作积极性,调动全员创新意识。制定适应本车间工作的工作考核方法。以具体工作的量化达标为考核基本依据。

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